2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题
课程代码：06087
一、单项选择题
1．在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是
A．住房城乡建设部 B．发改委
C．交通运输部 D．民政部
2．施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和
A．业主的利益 B．施工方的利益
C．设计方的利益 D．项目的整体利益
3．挣值分析法的三个基本参数是
A．ACWA，ACWP，BCWP B．ACWP，BCWP，BCWS
C．BCWS，ACWP，BCWA D．ACWP，ACWS，BCWS
4．每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是
A．职能式 B．直线式 C．矩阵式 D．综合式
5．某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期
A．3天 B．4天 C．5天 D．9天
6．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于
A．战略决策层 B．战略管理层 C．项目管理层 D．项目实施层
7．在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。HSE代表
A．设计—施工—监理 B．健康—安全—环境
C．家庭—国家—环境 D．进度-质量—投资
8．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是
A．方案设计初步设计施工图设计 B．方案设计施工图设计初步设计
C．初步设计方案设计施工图设计 D．初步设计施工图设计方案设计
9．投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是
A．投资估算 B．设计概算
C．施工图预算 D．工程承包合同价格
10．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是
A．因素分析法 B．差额分析法 C．差率法 D．比较法
11．项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是
A．思想素质 B．业务素质 C．知识素质 D．能力素质
12．施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是
A．设计阶段 B．施工准备阶段 C．施工过程 D．试运行阶段
13．投标文件一般未包括
A．投标函 B．施工组织设计
C．履约保函 D．商务和技术偏差
14．在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是
A．i=j B．i>j
C．i<j D．i和j大小关系随便
15．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是
A．实际费用法 B．直接费用法 C．间接费用法 D．利润索赔法
二、多项选择题
16．根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有
A．设计问题 B．业主错误指挥 C．施工责任
D．材料问题 E．使用责任
17．对于项目控制点的描述，下列正确的有
A．控制点要求最能反映项目的目标
B．各种控制对象都要设置一个控制点
C．控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标
D．控制点可以设置在重要的里程碑事件上
E．控制点需要请监理审批
18．工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有
A．设计标准的提高 B．发生不可抗力事件 C．工程内容的减少
D．增加资源投入 E．使用顺序施工
19．建设项目包括
A．新建项目 B．改建项目 C．扩建项目
D．工程报废拆除 E．迁建项目
20．工程招标方式有
A．公开招标 B．邀请招标 C．最低价招标
D．议标 E．抽签
三、填空题
21．业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和 。
22．招标人和投标人的第一次互相选择是 。
23．双代号时标网络中波形线表示 。
24．某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为 。
25．在工程项目管理的各任务中，最重要的是 。
26．工程项目管理的纽带是 。
27．直接工程费包括人工费、材料费和 。
28．工程项目管理的核心任务是 。
29．建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为 。
30．工程项目目标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为 。
31．解决组织成员间障碍的基本方法是 ，同时也是组织协调的手段。
32．如果施工段不变，若流水步距越大，则工期 。
33．实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由 单位主持。
34．挣值法最初由美国国防部于 年首次提出。
35．施工安全的关键是 的行为。
四、名词解释题
36．职业病
37．成本控制
38．项目工作质量
39．项目后评价
40．可行性研究
五、简答题
41．工程项目组织的基本原则有哪些?
42．项目环境调查的主要内容有哪些?
43．工程项目沟通的作用有哪些?
44．工程项目风险的特征有哪些?
45．工程项目成本超支的原因主要有哪些?
六、案例分析题
46．某公路工程发生了以下原因引起停工：2015年4月1日至4月3日承包商未能及时安排人员到场；合同规定业主提供施工场地的日期为4月1日，但最后提供的场地为4月7日；4月7日至4月14日工地下了特大暴雨导致工程8天不能施工。
请问监理工程师应当批准工程延期多少天?并给予承包商经济补偿多少天?并说明理由。
